内部审计是指组织内部的一种独立的、客观的评估和咨询活动，旨在为组织提供增值服务。内部审计可以帮助组织实现其目标，通过采取系统化和有计划的方法，评估和改善组织的风险管理、控制和治理过程。
内部审计存在的问题
内部审计作为一项重要的管理工具，其存在的问题主要有以下几个方面：
- 缺乏独立性：内部审计部门通常是隶属于组织的管理层，这可能导致其缺乏独立性。
- 缺乏专业性：内部审计人员的专业水平和经验可能不足，无法全面评估组织的风险管理、控制和治理过程。
- 审计范围不足：内部审计人员可能只关注某些方面，而忽略了其他方面的风险。
- 缺乏有效性：内部审计人员可能不了解组织的业务和运营模式，无法提供有价值的建议。
对策分析
为了解决内部审计存在的问题，组织可以采取以下对策：
建立独立的审计委员会
组织可以建立独立的审计委员会，负责监督内部审计部门的工作。审计委员会应由组织的非执行董事和独立的外部专家组成，以确保其独立性。
提高内部审计人员的专业水平
组织可以通过提高内部审计人员的专业水平，来提高其评估风险管理、控制和治理过程的能力。可以通过提供培训、参加行业协会等方式来提高内部审计人员的专业水平。
扩大审计范围
组织可以扩大内部审计的范围，关注更多方面的风险。可以通过与外部专家合作、参考行业标准等方式来扩大审计范围。
加强与业务部门的沟通
组织可以加强内部审计部门与业务部门的沟通，以了解组织的业务和运营模式，提供有价值的建议。可以通过定期会议、报告等方式来加强沟通。
结论
内部审计是组织管理的重要工具，但其存在的问题需要得到有效的解决。通过建立独立的审计委员会、提高内部审计人员的专业水平、扩大审计范围、加强与业务部门的沟通等对策，可以提高内部审计的质量和有效性，为组织提供更好的增值服务。