物流成本控制是指企业通过合理的物流管理和优化物流流程，降低物流成本的过程。物流成本包括运输成本、仓储成本、包装成本、信息成本等。在当今竞争激烈的市场环境下，物流成本控制已成为企业降低成本、提高效率的重要手段。
为什么要控制物流成本？
物流成本是企业经营成本的重要组成部分，如果物流成本得不到有效控制，将会对企业的利润产生很大的影响。物流成本控制能够使企业在保证服务质量的同时，降低成本，提高利润。此外，物流成本控制还可以提高企业的市场竞争力，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
如何有效降低企业物流成本？
下面将介绍一些有效的物流成本控制方法。
1.优化物流网络
企业应该根据自身的业务特点和客户需求，优化物流网络，合理布局仓储中心和配送中心。通过优化物流网络，可以减少物流环节，降低物流成本。
2.采用信息化手段
企业应该采用信息化手段，建立完善的物流信息系统，实现物流信息的共享和管理。通过信息化手段，可以提高物流效率，降低物流成本。
3.合理选择供应商
企业应该合理选择供应商，选择物流服务商时，应该根据服务质量、价格、运输时间等因素进行综合评估。通过合理选择供应商，可以降低物流成本，提高物流效率。
4.优化运输方式
企业应该根据货物的特点和运输距离，选择合理的运输方式。例如，对于长途运输，可以选择铁路运输或海运，对于短途运输，可以选择公路运输或快递运输。通过优化运输方式，可以降低物流成本，提高物流效率。
5.精细管理仓储
企业应该精细管理仓储，合理规划仓储空间，优化仓储流程。例如，对于常用物品，可以采用先进先出的管理方法，对于滞销物品，可以采用降价处理的方法。通过精细管理仓储，可以降低仓储成本，提高物流效率。
总结
物流成本控制是企业降低成本、提高效率的重要手段。通过优化物流网络、采用信息化手段、合理选择供应商、优化运输方式、精细管理仓储等方法，可以有效降低企业物流成本，提高企业的市场竞争力。企业应该根据自身的业务特点和客户需求，制定合理的物流成本控制策略，不断优化物流管理，实现可持续发展。