企业物流是指企业在生产经营过程中，通过物流运作实现物品的流动、信息的传递和价值的增值等活动。物流系统是企业的重要组成部分，它直接关系到企业的生产效率和经济效益。因此，如何提高物流效率并降低成本，是企业物流管理中必须解决的问题。
一、物流效率的提高
1.优化物流网络
优化物流网络是提高物流效率的重要手段。企业应该根据自身的物流需求，合理规划物流网络，选择最优的物流路径和运输方式，以达到最佳的物流效果。同时，还应加强与物流服务商的合作，共同推进物流服务的升级和优化。
2.实施信息化管理
信息化管理是提高物流效率的重要手段。企业应该建立完善的信息系统，实现物流信息的实时监控和管理，以便及时发现和解决物流问题，提高物流效率。同时，还应加强与供应商和客户的信息交流，实现物流信息的共享和协同，提高物流效率。
3.优化物流流程
优化物流流程是提高物流效率的重要手段。企业应该对物流流程进行全面的优化，消除物流流程中的瓶颈和不必要的环节，提高物流效率。同时，还应加强对物流流程的监控和管理，及时发现和解决物流问题，提高物流效率。
二、物流成本的降低
1.优化物流结构
优化物流结构是降低物流成本的重要手段。企业应该根据自身的物流需求，合理规划物流结构，选择最优的物流路径和运输方式，以降低物流成本。同时，还应加强与物流服务商的合作，共同推进物流服务的升级和优化，降低物流成本。
2.实施节能减排
实施节能减排是降低物流成本的重要手段。企业应该采用先进的节能技术和设备，减少物流过程中的能源消耗和排放，降低物流成本。同时，还应加强对物流过程的监控和管理，及时发现和解决能源浪费和环境污染问题，降低物流成本。
3.加强物流管理
加强物流管理是降低物流成本的重要手段。企业应该建立完善的物流管理体系，加强对物流过程的监控和管理，及时发现和解决物流问题，降低物流成本。同时，还应加强与供应商和客户的合作，共同推进物流服务的升级和优化，降低物流成本。
结语
企业物流管理是企业经营管理中的重要环节，提高物流效率并降低成本是企业物流管理中必须解决的问题。通过优化物流网络、实施信息化管理、优化物流流程等手段，可以提高物流效率；通过优化物流结构、实施节能减排、加强物流管理等手段，可以降低物流成本。企业应该根据自身的实际情况，选择最适合自己的物流管理方式，不断提高物流效率并降低成本，以增强企业的竞争力和市场占有率。