企业存货管理是企业内部对于存货的管理和控制，包括存货的采购、入库、出库、盘点、报废等环节。企业存货管理的目的是实现高效率和低成本的存货管理，从而提高企业的盈利能力。
如何实现高效率与低成本的存货管理？
1. 减少存货库存
存货库存是企业成本的重要组成部分，因此减少存货库存是实现低成本存货管理的重要手段。企业可以通过以下方式来减少存货库存：
- 优化采购计划，减少采购数量
- 加强供应商管理，确保供货及时
- 优化生产计划，减少生产过程中的存货
- 加强销售预测，减少库存积压
2. 加强存货管理流程
加强存货管理流程是实现高效率存货管理的重要手段。企业可以通过以下方式来加强存货管理流程：
- 建立完善的存货管理制度，规范存货管理流程
- 加强对存货的监控和控制，防止存货损失和浪费
- 建立有效的存货信息管理系统，实现存货信息的及时共享和查询
3. 采用先进的存货管理技术
采用先进的存货管理技术是实现高效率和低成本存货管理的重要手段。企业可以通过以下方式来采用先进的存货管理技术：
- 采用自动化存货管理系统，实现存货管理的自动化和信息化
- 采用物联网技术，实现存货的追踪和监控
- 采用大数据分析技术，实现存货管理的智能化和优化
结论
企业存货管理是企业管理的重要组成部分，实现高效率和低成本存货管理是企业提高盈利能力的重要手段。企业可以通过减少存货库存、加强存货管理流程和采用先进的存货管理技术来实现高效率和低成本存货管理。