企业员工激励机制是一种有效的管理方式，能够提高员工的工作积极性和创造力，从而提高企业的综合竞争力。本论文旨在研究企业员工激励机制的实施情况和影响因素，并提出可行的激励机制方案，以期为企业管理者提供参考和借鉴。
1. 研究背景和意义
员工是企业的重要资源，员工的积极性和创造力直接关系着企业的发展和竞争力。因此，企业需要制定一种有效的员工激励机制，激发员工的工作热情和创新意识，提高员工的工作效率和质量。同时，员工激励机制也是企业管理者实现目标管理和人性化管理的重要手段。
2. 研究内容和方法
本论文将围绕企业员工激励机制展开研究，主要内容包括以下几个方面：
（1）企业员工激励机制的基本概念和分类；
（2）企业员工激励机制的实施情况和影响因素分析；
（3）企业员工激励机制的设计和实施方案；
（4）企业员工激励机制的效果评价和改进建议。
本论文采用文献研究法、案例分析法、问卷调查法等方法，对相关文献进行梳理和分析，对企业员工激励机制的实施情况和影响因素进行调查和分析，提出可行的激励机制方案，并对实施效果进行评价和改进建议。
3. 预期成果和意义
本论文的预期成果包括以下几个方面：
（1）系统梳理企业员工激励机制的相关理论和实践；
（2）分析企业员工激励机制的实施情况和影响因素；
（3）提出可行的激励机制方案，为企业管理者提供借鉴和参考；
（4）对激励机制的效果进行评价和改进建议，为企业改进管理提供参考。
本论文的意义在于：
（1）为企业管理者提供科学、有效的员工激励机制方案；
（2）促进企业员工的积极性和创造力，提高企业的综合竞争力；
（3）推动企业管理的科学化、规范化和人性化。