关键词：应收账款的管理文献综述
应收账款是企业财务管理中非常重要的一部分。它是指企业销售商品或提供服务后，由客户所欠的货款或服务费用。应收账款的管理对企业的现金流、利润率和财务风险都有重要影响。本文将通过对应收账款的管理文献进行综述，总结出如何进行应收账款的管理。
一、应收账款的管理意义
应收账款是企业的资产之一，它的管理直接影响企业的现金流和盈利能力。应收账款的管理意义在于：
1. 保障企业的现金流。应收账款是企业的资金来源之一，它的及时回收可以保障企业的现金流。
2. 提高企业的盈利能力。应收账款的管理可以减少坏账损失，提高企业的盈利能力。
3. 降低企业的财务风险。应收账款的管理可以降低企业的财务风险，避免因坏账损失而导致企业的财务危机。
二、应收账款的管理方法
应收账款的管理方法主要包括以下几个方面：
1. 建立完善的应收账款管理制度。企业应建立完善的应收账款管理制度，规范应收账款的管理流程，明确各个环节的责任和义务。
2. 加强对客户信用的管理。企业应对客户的信用情况进行评估，建立客户信用档案，对信用较差的客户采取授信额度限制等措施。
3. 加强对应收账款的催收管理。企业应及时对逾期未付款的客户进行催收，采取电话、信函等方式进行催收。
4. 采用应收账款保理等融资方式。企业可以采用应收账款保理等融资方式，将应收账款转让给金融机构，获得资金支持。
5. 建立应收账款管理信息系统。企业应建立应收账款管理信息系统，对应收账款的管理进行监控和分析。
三、应收账款的管理案例
1. 雅虎公司的应收账款管理。雅虎公司采用了一系列应收账款管理措施，包括建立客户信用档案、加强对逾期未付款客户的催收等措施，从而有效地管理了应收账款。
2. 沃尔玛公司的应收账款管理。沃尔玛公司采用了应收账款保理等融资方式，将应收账款转让给金融机构，获得资金支持，从而提高了企业的资金利用效率。
四、结论
应收账款的管理对企业的现金流、盈利能力和财务风险都有重要影响。企业应建立完善的应收账款管理制度，加强对客户信用的管理和对应收账款的催收管理，采用应收账款保理等融资方式，建立应收账款管理信息系统，从而有效地管理应收账款。