关键词：目标成本法的文献综述
目标成本法是一种管理方法，旨在通过确定产品的目标成本来指导产品设计和制造。目标成本法的目的是在不牺牲产品质量和客户需求的前提下，最大限度地降低生产成本。目标成本法的实施需要对产品的成本结构和成本驱动因素进行深入分析，并将这些因素纳入到产品设计和制造过程中。
目标成本法的应用已经得到了广泛的关注和研究。下面，我们将对目标成本法的应用进行文献综述，以便更好地了解这种管理方法的实际应用情况。
一、目标成本法的文献综述
1.《目标成本法的理论与应用研究》
这篇文章是对目标成本法理论和应用的详细研究。文章首先介绍了目标成本法的概念和基本原理，然后从产品设计、制造和成本控制等方面详细阐述了目标成本法的应用。文章还对目标成本法的实施过程进行了分析，并提出了一些实用的建议。
2.《目标成本法在制造企业中的应用研究》
这篇文章主要研究了目标成本法在制造企业中的应用情况。文章通过对多个制造企业的案例分析，总结了目标成本法在产品设计、制造和成本控制等方面的应用情况，并探讨了目标成本法的实施过程中存在的问题和挑战。
3.《目标成本法在汽车制造业中的应用研究》
这篇文章主要研究了目标成本法在汽车制造业中的应用情况。文章通过对多个汽车制造企业的案例分析，总结了目标成本法在汽车设计、制造和成本控制等方面的应用情况，并探讨了目标成本法在汽车制造业中的优势和不足之处。
二、目标成本法的应用步骤
1.确定目标成本
目标成本是指在满足产品质量和客户需求的前提下，企业预期的产品成本。确定目标成本是目标成本法实施的第一步，需要综合考虑产品的市场需求、竞争情况和企业的经济实力等因素。
2.分析成本结构和成本驱动因素
成本结构是指产品成本的组成部分，包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用和管理费用等。成本驱动因素是指影响产品成本的因素，包括供应商选择、生产工艺和设备选择等。分析成本结构和成本驱动因素是目标成本法实施的关键步骤，需要深入了解产品的生产过程和成本构成。
3.制定目标成本计划
目标成本计划是指根据产品的目标成本和成本结构，制定相应的产品设计和制造计划。目标成本计划需要综合考虑产品的设计、材料选择、工艺流程和设备配置等因素，以确保产品能够在满足质量和客户需求的前提下，实现目标成本的控制。
4.监控目标成本实现情况
监控目标成本实现情况是目标成本法实施的最后一步，需要对产品的成本和质量进行跟踪和监控，及时发现和解决问题，确保产品能够按照预期的成本和质量要求进行生产。
三、结论
目标成本法是一种有效的成本管理方法，可以帮助企业在不牺牲产品质量和客户需求的前提下，最大限度地降低生产成本。目标成本法的应用已经得到了广泛的关注和研究，相关文献综述也越来越多。在实施目标成本法的过程中，需要注意成本结构和成本驱动因素的分析，制定合理的目标成本计划，并及时监控目标成本的实现情况。