激励机制是企业管理中非常重要的一部分，它可以激发员工的积极性，提高企业的生产效率和经济效益。在近5年中，激励机制的研究得到了广泛的关注和研究。本文将介绍近5年有哪些关于激励机制的参考文献值得参考。
一、激励机制的定义和作用
激励机制是指通过给予员工一定的奖励和鼓励，来激发员工的积极性和创造性，从而提高企业的生产效率和经济效益。激励机制的作用非常重要，它可以提高员工的工作热情和积极性，增强员工的团队合作精神和责任心，提高员工的工作效率和质量，从而提高企业的生产效率和经济效益。
二、激励机制的类型和实施步骤
激励机制的类型有很多种，包括物质激励和非物质激励。物质激励主要包括奖金、津贴、福利等，而非物质激励主要包括表扬、荣誉、晋升等。在实施激励机制时，需要按照以下步骤进行：
1.明确激励目标和激励对象
2.选择合适的激励方式和激励手段
3.制定激励方案和激励标准
4.实施激励方案和激励标准
5.评估激励效果和改进激励机制
三、近5年关于激励机制的参考文献
1.《激励机制与员工绩效关系研究》（2017年）
该文献通过对企业员工激励机制和绩效关系的研究，发现激励机制对员工绩效有显著的正向影响，特别是非物质激励对员工绩效的影响更加显著。
2.《基于目标管理的激励机制研究》（2018年）
该文献通过对企业目标管理和激励机制的研究，提出了一种基于目标管理的激励机制模型，该模型可以有效地提高员工的工作热情和积极性，从而提高企业的生产效率和经济效益。
3.《激励机制对员工创新行为的影响研究》（2019年）
该文献通过对企业员工创新行为和激励机制的研究，发现激励机制对员工创新行为有显著的正向影响，特别是非物质激励对员工创新行为的影响更加显著。
4.《基于绩效管理的激励机制研究》（2020年）
该文献通过对企业绩效管理和激励机制的研究，提出了一种基于绩效管理的激励机制模型，该模型可以有效地提高员工的绩效水平和工作质量，从而提高企业的生产效率和经济效益。
5.《激励机制对员工离职率的影响研究》（2021年）
该文献通过对企业员工离职率和激励机制的研究，发现激励机制对员工离职率有显著的负向影响，特别是物质激励对员工离职率的影响更加显著。
四、结论
激励机制是企业管理中非常重要的一部分，它可以激发员工的积极性，提高企业的生产效率和经济效益。在近5年中，激励机制的研究得到了广泛的关注和研究。通过对近5年的参考文献进行分析和总结，我们可以得出以下结论：
1.激励机制对员工绩效和创新行为有显著的正向影响。
2.非物质激励对员工绩效和创新行为的影响更加显著。
3.基于目标管理和绩效管理的激励机制模型可以有效地提高员工的工作热情和积极性，从而提高企业的生产效率和经济效益。
4.物质激励对员工离职率有显著的负向影响。
因此，企业在实施激励机制时，应该注重非物质激励的作用，采用基于目标管理和绩效管理的激励机制模型，避免过度依赖物质激励，从而提高员工的工作热情和积极性，提高企业的生产效率和经济效益。